Fecha de comienzo: Noviembre 2025
Fecha de finalización: Diciembre 2025
Modalidad: Virtual
Lugar: Rosario y Buenos Aires
Carga Horaria: 10 hs
Objetivos
Este curso tiene como objetivo identificar y gestionar los diferentes hallazgos y oportunidades de mejora dentro de los procesos de una empresa, así como generar un plan de acción para mitigar o potenciar las mismas.
Este curso está dirigido a los líderes de procesos o personal encargado de gestionar las oportunidades de mejora que se identifiquen en cada una de las áreas
Metodología
Se abordarán Metodologías de análisis e implementación aplicadas a un caso concreto.
Contenidos
• Generalidades: Definiciones y conceptos.
• Fuentes de No Conformidad.
• Pasos para definir una Acción Correctiva.
• Descripción clara del Problema.
• Actividades de aplicación práctica.
• Implementar Acciones de Contención.
• Definición de la Causa Raíz.
• Metodologías: Espina de Pescado y 5 Porqués.
• Actividades de aplicación práctica.
• Selección de la Acción Correctiva.
• Seguimiento y cierre.
• Acción Preventiva.
• Actividades de aplicación práctica.
Requisitos de aprobación
Para completar el curso, junto a los requisitos administrativos, el participante deberá́ responder de manera correcta el cuestionario de cierre en un 70%.
A quienes completen los requisitos del curso se les entregará un certificado de
participación individual.
Informes e Inscripción: info@ac-impactopositivo.org
A convenir : Te contactaremos al teléfono que indicaste para coordinar el envío o entrega
A convenir :